1）市场调研和分析：
做好市场调研，既可以了解消费需求的变化，进行市场预测，把握市场机会，又可以有效的觉察各种市场威胁或危机，从而规避风险。
2）制订营销策略：
可以长期指导企业的营销活动，使销售部门朝着正确的方向发展。
3）组建销售队伍：
负责销售人员的招聘、培训、辅导、激励、业务评估，形成一支优秀的销售团队。
4）日常管理：
负责销售渠道和客户的管理，以及对应收账款进行管理。
做好市场调研，既可以了解消费需求的变化，进行市场预测，把握市场机会，又可以有效的觉察各种市场威胁或危机，从而规避风险。
2）制订营销策略：
可以长期指导企业的营销活动，使销售部门朝着正确的方向发展。
3）组建销售队伍：
负责销售人员的招聘、培训、辅导、激励、业务评估，形成一支优秀的销售团队。
4）日常管理：
负责销售渠道和客户的管理，以及对应收账款进行管理。
职位类别： 销售经理/主管/主任
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