优化本部门的管理制度及工作流程；
1、负责制度执行的推进、监督、控制，不断完善部门管理；
2、参与本部门员工的招聘、选拔；
3、负责本部门员工行为文化建设，监督员工各种行为，确保员工各种行为规范符合公司员工行为准则；
4、负责本部门员工的安全教育，部门员工与设备的安全防范与应急处理工作；
5、组织实施技术部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务；
6、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提
高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
7、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规
划拟定人员编制，并报公司批准；
8、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施

职位类别： 生产经理/车间主任

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