1、高层管理职位，在总经理的领导下,全面负责公司的生产运营,一切管理行为向总经理负责；
2、制定工厂发展战略与年度经营规划、负责生产系统战略的规划、生产体系的建立，及生产进度的督导；
3、负责生产、品质、PMC、设备、人事行政等部门工作安排，随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作；
4、督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,对于 生产运营过程中的重大问题及难题；分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转；
5、负责工厂的生产计划安排及实施，组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等，领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行，保证货品质量和货期达成目标；
6、贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少工厂的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
7、负责组织工厂各项规章制度制定，并监督执行；
8、负责培养、激励和领导下属管理团队以确人员的稳定性、根据实际情况编写绩效考核及各项目标的达成；
9、协助总经理推进公司企业文化的建设工作。完成总经理临时下达的任务。

职位类别： 生产经理/车间主任

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