企业管理部岗位职责
1、负责绩效管理体系(部门关键指标体系、绩效考核方案、业务流程及管理办法)的建立及维护;
(1)制订和修订岗位职责;
(2)负责计件工资方案的制订推行、总结、修订;
(3)负责协助各事业部内部管理流程的制订和提出指导建议;
2、负责工厂内部管理沟通的疏导,做好部门之间的协调工作;
3、负责组织、调动各事业部、TQC和行政等相关责任部门对专项管理问题、工作的调查、研究和分析,并提供针对性的解决建议方案;
4、协助人事行政科做好人力资源和行政管理工作;
(1)负责客户考评时5S检查监督工作
(2)协助人事行政科做好学习型企业文化的建设工作;
(3)负责指导、督促、评估员工投诉及合理化建议的落实处理;
(4)负责基层、中层主管的培训发展和选拔中层及以上管理干部;
(5)负责组织公司有关法律、法规方面监管管理的工作;
5、负责工厂沟通机制、控制机制、激励机制的建立;
6、负责向总经理提供管理变革建议,并参与管理变革;
7、负责工厂内部重要管理文档的存档、保管和索引;
8、总经理布置、指派的其他各项工作。
1、负责绩效管理体系(部门关键指标体系、绩效考核方案、业务流程及管理办法)的建立及维护;
(1)制订和修订岗位职责;
(2)负责计件工资方案的制订推行、总结、修订;
(3)负责协助各事业部内部管理流程的制订和提出指导建议;
2、负责工厂内部管理沟通的疏导,做好部门之间的协调工作;
3、负责组织、调动各事业部、TQC和行政等相关责任部门对专项管理问题、工作的调查、研究和分析,并提供针对性的解决建议方案;
4、协助人事行政科做好人力资源和行政管理工作;
(1)负责客户考评时5S检查监督工作
(2)协助人事行政科做好学习型企业文化的建设工作;
(3)负责指导、督促、评估员工投诉及合理化建议的落实处理;
(4)负责基层、中层主管的培训发展和选拔中层及以上管理干部;
(5)负责组织公司有关法律、法规方面监管管理的工作;
5、负责工厂沟通机制、控制机制、激励机制的建立;
6、负责向总经理提供管理变革建议,并参与管理变革;
7、负责工厂内部重要管理文档的存档、保管和索引;
8、总经理布置、指派的其他各项工作。
职位类别: 总经理/总裁/首席执行官CEO
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