1. 本班、组员工的教育训练培训与考核
2. 本班、组人力的协调安排
3. 本班、组人员的稳定性及流失率的管控
4. 本班、组所有物力资源的管控
5. 每日、周、月的生产进度跟进确认与制定相应的管控项目目标
6. 本班、组直接、间接成本的管控
7. 本班、组辅料耗材的用量管控
8. 本班、组相关报废成本的管控
9. 本班、组生产产品的质量系数目标制定与管控
10. 对本班、组每日、周、月、年的工作不足点进行分析总结与检讨对策
2. 本班、组人力的协调安排
3. 本班、组人员的稳定性及流失率的管控
4. 本班、组所有物力资源的管控
5. 每日、周、月的生产进度跟进确认与制定相应的管控项目目标
6. 本班、组直接、间接成本的管控
7. 本班、组辅料耗材的用量管控
8. 本班、组相关报废成本的管控
9. 本班、组生产产品的质量系数目标制定与管控
10. 对本班、组每日、周、月、年的工作不足点进行分析总结与检讨对策
职位类别: 生产主管/组长/领班
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- 公司性质:民营企业
- 所属行业:动力、电力、机电设备
- 所在地区:广东-东莞市-东莞
- 联系人:罗先生
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工作地址
- 地址:东莞市桥头镇杨公朗新村文明路177号盈硕科技园3栋2楼