1.（目标管理）根据体系战略规划、部门业务特点和资源情况，制定符合本部门的工作计划并组织实施，协调资源对重大事件进行妥善处理，及时分析行业、业务相关信息并进行预测以辅助上级进行决策，对部门工作计划的执行情况进行监控和评价，以确保部门工作目标的达成。
2.（智能网联产品线战略制定与监控） 根据事业部战略规划，制定智能网络产品线产品规划，根据三年产品规划和市场调研，制定年度产品开发计划，并监控内部产品开发目标达成；
3.（产品推广及维护）配合销售部进行智能网络产品线产品的推广，并组织内部资源完成客户订单的交付；通过技术降本，提高产品的毛利率；组织内部进行质量问题分析和改进；
4.（团队建设）根据公司要求及部门工作规划，积极推动组织文化建设，深入传播公司的愿景及核心价值观，在组织内营造勤奋务实及责任共担的工作氛围，推动双向沟通机制的有效运行，扮演教练角色，有意识地培养下属，关注部门整体效率的提升，确保部门工作有序高效的开展。

职位类别： 产品设计工程师

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