岗位职责：
一、战略执行
1、在公司相关文件范围内制订和完善制造中心管理制度、流程、标准，并组织实施。。
2、通过专业报告与其他统计报表研究、分析与掌握制造中心运营状况、运营成果和资产、人员变动情况，提出相关管理的合理化建议，及时向总经理汇报。
3、参与本公司重要经营活动等方面的决策和方案制定；参与重要经济问题的分析与决策。
4、参与公司预算管理决策、并组织落实本中心的预算执行、控制工作。
5、本中心组织架构的设计、部门与岗位设置及部门与岗位职责的编制工作。
二、人事管理
1、核准下属人员的绩效考核结果并提报管理中心备案。
2、核准制造中心人员考勤、计件工资等相关报表并提报管理中心备案。
3、制订一线员工薪酬方案，提报总经理批准后执行。
4、向总经理提报人员薪酬调整、主管级及以上人员和关键岗位人员任免申请。
5、向总经理提报与主管级及以上人员有“裙带关系”的人员录用、晋升申请。
6、制订本中心人员培训计划，并组织实施；培训计划需提报行政人事部备案。
7、统筹一线员工的招聘与录用工作，稳定本中心人员。
8、重视处理员工关系、劳资关系，组织协调处理劳务纠纷。
三、行政管理
1、传达公司相关文件精神、督办公司领导布置的相关工作。
2、参加公司层面的管理会议并提报相关月份、年度工作计划与总结。
3、组织召开本中心各类“专题会议”，并督促“会议纪要”的及时上传。
4、组织开展生产车间的“7S”管理活动，规范车间现场管理。
四、资产管理
1、负责组织督促本中心设备、工具、物料及相关物品的全面管理。
2、组织本中心的月份物资盘点工作并落实责任。
3、配合公司组织的例行资产盘点、核准本中心资产盘点结果，并督促提报财务部。
4、组织完善资产台账(系统或手工)，保障本中心资产的安全与有效利用。
5、组织编制存货(材料、半成品、成品)安全库存量并督促提报财务、仓储备案。
6、组织落实呆滞品、不良品的处理，接受管理中心的督查。
五、技术管理
1、全面组织落实技术部工作职责(技术部工作职责不变)。
2、负责研发计划的编制与实施，按月向总经理提报研发计划实施情况。
3、建立与完善技术资料的管理制度，加强技术档案的保密、安全性。
4、重视BOM的准确性与对成本核算的重要性；BOM的准确性接受管理中心的督察。
5、指导、督促技术人员提高服务于市场的意思。
六、物控管理
1、全面组织落实采购部工作职责(采购部工作职责不变)。
2、核准物料需求及采购计划，督促提报仓储部备案执行。
3、组织采购合同的评审工作；在权限范围内核准采购合同、协议或订单；采购相关合同、协议、订单等提报财务部备案督促。
4、在权限范围内审核采购付款业务。
七、生产管理
1、全面组织落实生产部工作职责(原生产部工作职责已更新)。
2、组织、指导销售订单的评审涉及的各项工作，提高生产效率。
3、核准生产计划并组织实施；生产计划提报仓储部备案督促。
4、控制生产成本、督促按月向财务部提报超耗、报废等相关报表。
5、督促按月向总经理提报产能、产量报表、生产员工动态报表及人员异动分析报告。
6、生产车间物料管理的创新工作；生产物料管理接受管理中心的督查。
7、生产人员的安全作业管理及安全责任事故的处理工作。
8、工时标准的编制组织工作及工价标准完善与报批工作。
八、其他
完成总经理安排的其他工作。

岗位要求：
1.本科及以上学历，制冷、机械、管理等相关专业。
2.有制冷行业相关管理工作经历。
3.制造企业管理经验10年以上。

职位类别： 生产厂长/生产总监/生产部长

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