1、组织建立和完善生产指挥系统,根据生产目标,制定和调整生产计划;
2、监督生产流程,确保生产进度、物资、质量、生产环境的正常运行,确保生产任务的完成;
3、负责生产质量管理,生产技术、流程的完善;
4、合理做好人员分工、生产资源调配,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化;
5、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。
6、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。
7、贯彻、执行公司的成本控制目标,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
8、制定、执行公司的安全管理规章制度,确保安全生产;
9、负责生产部门团队建设与业绩考核工作。
2、监督生产流程,确保生产进度、物资、质量、生产环境的正常运行,确保生产任务的完成;
3、负责生产质量管理,生产技术、流程的完善;
4、合理做好人员分工、生产资源调配,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化;
5、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。
6、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。
7、贯彻、执行公司的成本控制目标,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
8、制定、执行公司的安全管理规章制度,确保安全生产;
9、负责生产部门团队建设与业绩考核工作。
职位类别: 生产经理/车间主任
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