1.负责制订采购管理制度和采购作业流程，报上级审批实施。
2.制订各类物资采购周期表和《合格供应商目录》。
3.改进采购的工作流程和标准，通过减少流通环节，减少库存，提高库存周转率。
4.对大宗或重要物资的采购，须与供应商签订订购合同或委托加工合同，必要时须亲临供方现场验收采购物资的质量，监督采购物资的装运情况等。
5.建立采购合同台账，并对合同执行情况进行监督。
6.负责对采购物资的报价、质量进行核审，履行询价比价议价、报批程序。
7.按公司下达的采购物资成本控制指标，严格履行控制管理责任，对采购物资出现阶段性价格波动较大的，须书面报告上报审核做出决策。
8.对供货的供应商、生产厂家定期进行评估，包括品质、交货价格、服务、供应能力、资信等，并将其提供的样品进行封存保管，作为来料验收对照比较依据
9.负责指导下属人员正常开展工作及对其培训、评价，提高员工技能

职位类别： 采购经理/主管/工程师

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