一体系搭建
1. 制定外贸业务战略市场选择（如东南亚中东非洲）根据产品适配性调整定价策略
2. 搭建全流程架构
(1) 团队招聘并管理外贸专员跟单合规专员渠道建立代理商网络线上平台（阿里国际站/Globalsources）线下展会供应链优化国际物流（FOB/CIF条款）报关清关退税流程
(2) 合规制定出口管制清单合同模板风险应对预案（如货款拖欠）
二业务开发
1. 主导大客户开发直接对接海外客户（如批发商政府采购）JP贸易中间商
2. JP贸易专项
(1) 熟悉国防采购招标流程（如RFQ/RFP响应）
(2) 处理敏感品出口许可证（如中国军品出口管理条例）
三运营管理
1. 数据监控跟踪转化率客单价物流成本优化利润率
2. 跨部门协同与产品财务法务协作（如定制化产品开发信用证审核）
四风控与合规
1. 确保符合出口国/进口国法规（如美国ITAR欧盟双用物项管制）

处理贸易摩擦（如反倾销调查知识产权纠纷）

职位类别： 经理

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