1、组织构筑营销理念，创建营销体系，建立健全营销管理制崐度。
　　
　　2、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。
　　
　　3、搞好市场调查、分析和预测工作，拟定营销目标和计划，为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。
　　
　　4、组织搞好市场情报收集和管理工作，及时收集竞争对手的情报和顾客的情报，以便公司获得更广阔的市场。
　　
　　5、参与产品定价工作。
　　
　　6、组织搞好发货、收款管理，保证资金及时回笼。
　　
　　7、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则，搞好产品的促销工作，组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排，及崐重大的公关事务处理。
　　
　　8、合理支配和控制销售费用。
　　
　　9、组织建立销售网络，加强特约经销商和专卖店的管理。
　　
　　10、领导售后服务工作，建立售后服务网络，为用户提供满意的产品和服务。
　　
　　11、加强营销队伍建设，提高营销人员的素质。
　　
　　12、根据公司年度工作大纲的要求，负责本系统方针目标的制订和展开、检查、诊断、落实工作。
　　
　　13、完成领导交办的其他工作。

职位类别： 销售经理/主管/主任

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