"一、主要工作职责
1. 供应商开发与管理
供应商筛选:寻找优质供应商,评估其产品质量、价格、供货能力及售后服务。
合同谈判:洽谈采购条款(如价格、账期、退换货政策、促销支持),签订合作协议。
供应商考核:定期评估供应商绩效(交货准时率、商品合格率、售后服务),优化合作名单。
2. 商品引进与汰换
新品开发:根据市场需求和销售数据,引进畅销品类或差异化商品(如网红零食、环保日用品)。
滞销品淘汰:分析商品动销率,及时下架滞销品,优化SKU结构。
季节性调整:根据节假日、季节变化调整商品结构(如夏季增加饮料、冬季增加保暖用品)。
3. 采购计划与订单管理
库存监控:根据销售数据和库存周转率,制定科学采购计划,避免断货或积压。
订单下达:向供应商下达采购订单,跟踪交货进度,确保商品按时到货。
应急补货:针对促销活动或突发需求(如春节备货),快速协调供应商加急供货。
4. 价格与成本控制
价格谈判:争取最优采购价,降低采购成本,提高超市毛利率。
促销支持:与供应商洽谈促销资源(如特价、买赠、堆头费用),提升销售业绩。
市场比价:定期调研竞品价格,确保超市商品价格具备竞争力。
5. 数据分析与策略优化
销售分析:监控商品销售数据,识别畅销品、潜力品和滞销品,调整采购策略。
库存优化:分析库存周转率,减少资金占用,提高库存健康度。
毛利管理:优化商品组合,确保整体毛利率达标。
6. 跨部门协作
与运营部沟通:确保商品陈列、促销活动执行到位。
与仓储部对接:协调收货、验货、库存管理,减少差异和损耗。
与财务部配合:核对供应商结算单据,确保付款准确及时。
二、任职要求
1. 基本条件
20-45岁,大专及以上,供应链管理、市场营销、商务相关专业优先 。2年以上零售/快消行业采购经验,熟悉标品采购流程。
认同公司价值观:目标统一、诚信服务、团队合作、高效执行、开拓创新"
1. 供应商开发与管理
供应商筛选:寻找优质供应商,评估其产品质量、价格、供货能力及售后服务。
合同谈判:洽谈采购条款(如价格、账期、退换货政策、促销支持),签订合作协议。
供应商考核:定期评估供应商绩效(交货准时率、商品合格率、售后服务),优化合作名单。
2. 商品引进与汰换
新品开发:根据市场需求和销售数据,引进畅销品类或差异化商品(如网红零食、环保日用品)。
滞销品淘汰:分析商品动销率,及时下架滞销品,优化SKU结构。
季节性调整:根据节假日、季节变化调整商品结构(如夏季增加饮料、冬季增加保暖用品)。
3. 采购计划与订单管理
库存监控:根据销售数据和库存周转率,制定科学采购计划,避免断货或积压。
订单下达:向供应商下达采购订单,跟踪交货进度,确保商品按时到货。
应急补货:针对促销活动或突发需求(如春节备货),快速协调供应商加急供货。
4. 价格与成本控制
价格谈判:争取最优采购价,降低采购成本,提高超市毛利率。
促销支持:与供应商洽谈促销资源(如特价、买赠、堆头费用),提升销售业绩。
市场比价:定期调研竞品价格,确保超市商品价格具备竞争力。
5. 数据分析与策略优化
销售分析:监控商品销售数据,识别畅销品、潜力品和滞销品,调整采购策略。
库存优化:分析库存周转率,减少资金占用,提高库存健康度。
毛利管理:优化商品组合,确保整体毛利率达标。
6. 跨部门协作
与运营部沟通:确保商品陈列、促销活动执行到位。
与仓储部对接:协调收货、验货、库存管理,减少差异和损耗。
与财务部配合:核对供应商结算单据,确保付款准确及时。
二、任职要求
1. 基本条件
20-45岁,大专及以上,供应链管理、市场营销、商务相关专业优先 。2年以上零售/快消行业采购经验,熟悉标品采购流程。
认同公司价值观:目标统一、诚信服务、团队合作、高效执行、开拓创新"
职位类别: 采购经理/主管/工程师
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